L'Importance de la Mise en Réseau des Acteurs de la formation : Maximiser les impacts et rendre le territoire apprenant
L’une des approches clés de FormaNam est la mise en réseau des différents acteurs de la formation mais aussi des acteurs économiques, sociaux…de notre territoire. Dans le contexte de l’apprentissage tout au long de la vie et du développement territorial, la collaboration, la création de communs, le partage en réseaux sont des éléments fondamentaux. Cette approche nous semble également très pertinente dans le monde actuel, en constante évolution dont les fluctuations nous sont à la fois inconnues dans la forme et dans le temps.
Mais, comment se développe concrètement cette approche dans les actions ? Explorons ensemble quelques points clés de notre approche.
Un Cadre Méthodologique
FormaNam s’appuie sur une approche méthodologique solide comprenant quatre axes de base : une approche écosystémique, une méthodologie agile, une gestion participative et inclusive et un modèle de collaboration multi-acteurs.
- Approche Écosystémique : Reconnaître l’interdépendance entre les divers acteurs et promouvoir l’émergence de synergies est essentiel. Cette approche facilite le partage de connaissances, l’échange de bonnes pratiques et la co-construction de projets, renforçant ainsi l’efficacité globale du réseau. En créant un environnement collaboratif où différentes parties prenantes apprennent l’une de l’autre et s’appuient sur les forces et les faiblesses de chacune, l’approche écosystémique assure une stratégie de développement globale et cohérente ainsi que le développement d’une vision commune dans un espace non concurrentiel.
- Méthodologie Agile : Face à l’évolution constante des besoins et des contextes, la flexibilité et l’adaptabilité deviennent la règle. Adopter des méthodes agiles permet d’avoir une approche itérative et incrémentale : on teste, on évalue et on ajuste continuellement les initiatives en fonction des retours des partenaires et des bénéficiaires. Cette agilité méthodologique favorise une prise de décision rapide et une innovation continue, essentielles pour maintenir la pertinence et l’efficacité des actions de formation dans un environnement dynamique. L’agilité source de progrès est également une source de motivation continue entre les partenaires.
- Gestion Participative et Inclusive : Assurer que toutes les parties prenantes soient activement impliquées dans les processus décisionnels renforce leur engagement et leur appropriation des initiatives. Cette approche participative permet de répondre efficacement aux besoins diversifiés des bénéficiaires et d’apporter des solutions sur mesure. La gestion inclusive garantit que les projets sont non seulement davantage équitables mais aussi plus susceptibles de réussir grâce au large soutien et aux contributions de divers partenaires impliqués.
- Modèle de Collaboration Multi-Acteurs : Un partenariat riche et multidisciplinaire aligne les objectifs, partage les responsabilités et mutualise les ressources et les expertises. Ce modèle collaboratif renforce l’efficience et la pérennité des initiatives, visant des impacts à long terme. En tirant parti des forces et des capacités de chaque partenaire, le réseau peut atteindre des résultats qu’aucun acteur ne pourrait accomplir seul.
Un élément fondamental : l’humain
Un cadre méthodologique c’est bien mais ce n’est pas suffisant. Notre expérience montre à quel point la dimension humaine de la mise en réseau est un élément incontournable de réussite et de succès. C’est ici que notre seconde approche prend tout son sens, l’accompagnement. Adopter une posture d’accompagnement bienveillant et constructif, orienté solutions et résultats est une condition nécessaire à la construction de cette mise en réseau. La mise en réseau c’est avant tout des humains, tous différents, qui construisent ensemble des communs et des futurs souhaitables.
La Valeur Ajoutée de la Mise en Réseau
La création de réseaux apporte une valeur considérable à un territoire. Les réseaux maximisent l’impact des actions individuelles, améliorent l’efficience des ressources et favorisent l’innovation. Citons quelques avantages :
- Optimisation des Ressources : En partageant les ressources et en évitant les redondances, les réseaux assurent l’utilisation optimale des moyens qu’ils soient financiers, humains…Les efforts collaboratifs réduisent le besoin de dépenses supplémentaires et permettent de réaliser plus et surtout mieux avec les ressources existantes.
- Partage d’Expertise et Renforcement des Compétences : Les réseaux permettent l’échange de connaissances et de compétences entre les partenaires, conduisant au renforcement des capacités et au développement de bonnes pratiques. Cette expertise collective améliore la qualité des actions et renforce les impacts de celles-ci.
- Impact et Portée Améliorés : Les actions coordonnées au sein d’un réseau peuvent répondre aux défis territoriaux de manière plus efficace. Les réseaux peuvent étendre la portée de leurs actions aux bénéficiaires et assurer que les initiatives aient un impact plus large et plus durable.
- Robustesse : Les réseaux favorisent la robustesse à long terme en construisant des systèmes résilients capables de s’adapter aux changements et de continuer à fonctionner efficacement au fil du temps. Les réseaux collaboratifs sont plus susceptibles de persister au-delà du cycle de vie des projets individuels.
- Territoire Apprenant : La mise en réseau contribue à la création d’un territoire apprenant en facilitant l’échange constant de connaissances et de compétences, en soutenant des initiatives éducatives communes et en encourageant une culture de l’apprentissage et de l’innovation. Cela renforce la robustesse et la résilience du territoire face aux défis économiques, sociaux, écologiques…
- Visibilité et Influence : La mise en réseau amplifie la visibilité des initiatives, facilitant une reconnaissance et un soutien plus larges. Les efforts coordonnés et une présentation unifiée des activités peuvent améliorer significativement la perception de la valeur et de la légitimité des projets, attirant ainsi plus de parties prenantes et de ressources.
Le Rôle de FormaNam dans la Mise en Réseau
Avec l’accompagnement, FormaNam a fait de la mise en réseau l’une de ses deux approches centrales. En tant qu’incubateur d’actions de formations continues ou encore de coordinateur de l’initiative STEAMULI, FormaNam utilise son expertise en ingénierie de réseau et en ingénierie pédagogique pour rassembler et fédérer. Ce rôle de coordination, associé à la position non concurrentielle de FormaNam, permet l’intégration fluide de divers projets et initiatives, amplifiant leur impact.
L’expertise et la position stratégique de FormaNam garantissent que les activités du réseau sont alignées sur les objectifs territoriaux et qu’elles contribuent de manière significative à relever les défis éducatifs et économiques du territoire wallon. Les initiatives de FormaNam montrent comment la mise en réseau stratégique peut conduire à la création d’actions porteuses de sens et d’impacts, favoriser le développement territorial tout en maximisant l’efficacité et l’efficience des ressources.
En conclusion, la mise en réseau d’acteurs est un outil puissant, incontournable et efficient. Grâce au cadre méthodologique des approches écosystémiques, des méthodologies agiles, de la gestion participative et de la collaboration multi-acteurs, les réseaux peuvent stimuler un développement territorial significatif et porteur. Le rôle de FormaNam dans cette mise en réseau met en évidence l’importance de la coordination, de l’humain et des échanges collaboratifs pour atteindre un succès durable à long terme.